Agile Leadership Workshops

Schonmal Scrum eingeführt? Oder Kanban? Auf einmal sind alle Mitarbeiter selbst organisiert und alles läuft perfekt. Und Führungskräfte sind dann überflüssig. Richtig?

So einfach ist es dann doch nicht. Agil zu sein heißt nicht nur einem bestimmten Prozess a'la Scrum oder Kanban zu folgen. Um die Vorteile nutzen zu können muss ein Umdenken in den Köpfen der Mitarbeiter stattfinden.

Scrum und Kanban sind hier nur der Anfang. Vergiss nicht den Mensch im Prozess.

Und hier kommt die Führungskraft ins Spiel. Viele Studien und Experten bestätigen es, der wichtigste Faktor im Job, neben Hygienefaktoren wie Gehalt, spielt immer noch der Kontakt zur Führungskraft.

Werte wie Vertrauen, Respekt und Transparenz müssen von der Führungskraft nicht nur vorgelebt werden, sondern auch aktiv vorangetrieben werden. Das nötige Handwerkszeug darf dafür nicht fehlen.

In meinen Workshops zum Thema "Agile Leadership" zeige ich dir wie du dein Team wirklich agil machst und kontinuierlich verbesserst. Weit über Scrum und Kanban hinaus.

Ich zeige dir, welche Stolpersteine und Missverständnisse es gibt und wie du diese überwindest.

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